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李村矿6S管理促提升 “一帮一带”出亮点

来源:本站    时间:2018-09-21 15:37:54

  为进一步引深6S管理,强化规范化运作,促进矿井安全生产,李村矿全面开展“一帮一、一带一”帮扶活动,有效解决了6S管理运行不平衡的问题,全面提升了矿井6S管理运行质效。

  重安排,挥动结对管理“组合拳”。该矿结合工作实际,调整了基层队组设置,从原来的5个队组变更为8个。为有效提升新成立队组的6S管理水平,结合日常检查考评结果,确定帮扶单位与受助单位。通过先进队组与新成立队组的有效组合,有效提升了基层6S管理的规范化水平。

  强跟踪,打好帮扶管理“主动仗”。该矿帮扶队组每月多次深入受助队组进行工作指导,对其存在问题进行全面细致指导,受助队组定期组织相关人员到帮扶单位参观学习,学习兄弟单位先进经验做法。通过主动学习、共同研讨,实现了由被动向主动、由形式帮扶向内在帮扶的转变,基层队组6S管理得到进一步加强。

  抓考核,奏响6S管理“最强音”。该矿党委充分重视6S管理“一对一”帮扶活动,从帮扶内容计划、帮扶过程、帮扶结果全过程进行跟踪落实,并将帮扶态度、帮扶效果纳入每月月度绩效考核内容。通过强化考核,推动了帮扶活动真管理、真落实、真到位,推动基层队组6S管理高质量运行。

(文 田苗苗)


[责任编辑:郝佳丽]

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