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余吾煤业三举措全面推进企业文化建设

来源:本站    时间:2018-09-06 15:50:49

  近年来,余吾煤业公司全面推进企业文化建设,通过教育、制度、考核三大抓手,创造性地开展独具特色的文化建设工作,使企业文化融入到每名员工的心灵深处。

  以教育为抓手。该公司高度重视企业文化建设工作,将意识形态教育纳入企业文化建设,成立党员教育微信群、积极开展书记上党课活动。同时,全面加强员工安全思想教育,通过安全演讲、安全知识竞赛、安全主题活动,不断增强员工安全自律意识;通过加大对全矿员工的形势任务教育力度,进一步统一了员工思想,引导员工将实现个人梦想与实现“中国梦”、“余吾梦”融汇统一,增强责任感和使命感。

  以制度为支撑。根据公司工作实际,对企业文化建设方案进行了相应的调适修改完善,使特色文化建设主题更加突出;同时,重新下发了文化建设考核办法,制定了公司员工行为规范综合管理办法等制度,强化了员工行为养成,确保了企业文化建设的“微循环”。

  以考核为导向。通过修改完善相关制度,加大企业文化考核力度,有效增强了考核工作的严肃性,并在每月的党群例会上对考核情况进行通报,确保奖罚兑现;同时,通过深入挖掘各类先进典型人物事迹,评选青年岗位明星、技术大拿明星等形式推典树优、总结作法、交流经验,弘扬道德力量,通过道德引领,增强了企业的凝聚力、向心力。

(文 常伟 刘明星)


[责任编辑:王敏]

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