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机械公司对6S管理分厂进行动态转换

来源:本站    时间:2018-08-28 15:58:51

  8月24日,机械公司领导及对今年上半年6S管理工作有明显提升的下料分厂进行了上转授牌,对6S管理工作有所滑坡的结构件分厂进行下转。

  今年以来,上转为示范点的下料分厂始终秉持着对6S管理的重视,切实保障6S管理流程工作的规范运行。在安全管理上,下料分厂首先在6S岗前仪式上,做好安全文件的学习宣贯,其次在现场安全管理上及时对发现问题进行“回头看”,整改的情况怎样,是否找到问题的根源,问题的关键,严格落实考核制度,并根据发现的问题不断完善完全制度,以避免重复问题的发生,同时,严格按照岗位作业标准作业,在现场管理上从员工的仪容仪表,工件的摆放,再到6S岗前仪式的规范,B卡、C卡、三三模式等各项工作的及时、规范,都有了质的提升。由达标点下转的结构件分厂,在近期6S管理运行工作中有所懈怠,导致 6S 管理工作出现一定程度的滑坡,总体排名下降。

  机械公司党委书记及分管领导对下料分厂近期的工作进行了肯定,并指出下料分厂要利用好 6S 管理这个平台,强化使命管理和责任意识,强化分厂的各项工作,使分厂的 6S 管理水平再上新台阶。同时要求结构件分厂要对此次摘牌的原因进行深刻反思,加强员工对 6S 管理体系的学习与认识,充分调动每位员工参与6S管理工作的积极性,提升6S管理运行质量。

(文 胡烜)


[责任编辑:郝佳丽]

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