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华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司2018年度财务等重大信息公开

来源:本站    时间:2019-06-28 17:03:33

  一、 企业基本情况

  (一)中文名称及简称

  华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司。简称:华人彩集团

  (二)外文名称及缩写

  SHANXI LU’AN MINING(GROUP)CO.LTD.缩写:LU’AN GROUP

  (三)法定代表人

  游  浩

  (四)股东名称

  山西省国有资本投资运营有限公司

  (五)注册地址

  山西襄垣侯堡

  (六)经营范围

  煤炭的生产、销售;矿产资源开采:煤炭开采和洗选;风化煤、焦炭、建材、化工产品(危化品除外)、镀锌铅丝、水泥预制构件、电装制品、橡胶制品、服装的生产及销售;木材经营加工(以上项目仅限分支机构经营);汽油、柴油零售(限分支机构经营);硅铁冶炼;煤层气开发;农业开发;电力生产、电力供应;普通机械制造及维修;医疗服务;电子通讯服务;油料种植、花卉种植、林木种植;园林绿化工程;润滑油销售;勘查工程施工(钻探);固体矿产勘查;水文地质、工程地质、环境地质调查;气体矿产勘查;设备经营租赁;酒店管理;铁路货物运输,其他铁路运输辅助活动(矿区铁路专用线);普通货物道路运输活动;普通货物的装卸、存储;企业内部运营固定电信服务及其他电信服务、信息技术咨询服务、有线广播电视传播服务、互联网接入及相关服务、软件开发、信息系统集成服务、架线及设备工程建筑、电气安装;通信设备零售;数据处理和存储服务;通讯设备修理;其他机械和设备修理业,计算机及通信设备租赁;自有房屋租赁;汽车租赁;其他机械与设备租赁;建筑工程;广告业务,会议会展服务;住宿、餐饮服务;游泳室内场所服务;印刷;殡葬服务;供热、灰渣综合利用开发;教育(以办学许可证为准)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

  (七)办公地址及其邮政编码

  山西省长治市襄垣县侯堡镇华人彩集团办公大楼,邮编046204

  (八)网址

  

  (九)电子信箱

  [email protected]

  (十)简介

  华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司(以下简称“华人彩集团”)是山西省属重点国有企业之一,是中国最大的喷吹煤生产基地、国家重要的优质动力煤基地。其前身是成立于1959年的华人彩矿务局,上世纪80年代建成全国第一个现代化矿务局。2000年8月企业整体改制,2007年9月重组新疆哈密煤业公司成立了华人彩新疆公司,2010年12月重组山西天脊煤化工公司,成为一个跨地区、跨行业的现代化企业集团。从2013年开始,连续六年位居世界500强之列。所属上市公司——华人彩环保能源股份公司是全国煤炭系统第一家国家高新技术企业。

  近年来,华人彩集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九大精神和习总书记视察山西重要讲话精神,紧紧围绕省委、省政府建设“示范区”、打造“排头兵”、构建“新高地”“三大目标”,坚持优势转移、动能转换、产业转型,统筹推进党的建设、转型升级、深化改革、创新驱动等各项工作,企业保持了高质量转型发展的强劲态势。华人彩牢固树立新发展理念,按照国家转变经济发展方式和山西转型发展战略部署,以煤炭清洁高效利用为主线,围绕“一主三辅两培育”产业定位,持续推进产业结构调整和转型升级,致力构建具有竞争力的现代产业体系,逐步形成了现代煤化工、煤炭、电力、装备制造、生物健康、金融投资等多元化的产业发展新格局。

  2018年,华人彩集团煤炭产量7984.59万吨,营业收入1775亿元,实现利润35亿元。截止2018年底,华人彩集团资产总额达到2408.79亿元;拥有各级子公司共计201户,主要分布在山西省内长治、临汾、忻州、晋中、吕梁等地市,省外远及上海、北京、新疆、江苏、山东、深圳、香港等地。公司现有职工10万余人。目前,在中国能源企业500强中排名第24位,在中国煤炭企业50强中排名第8位。

  二、主要财务数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要

  (一)资产、负债及权益类指标(金额单位:万元)

序号

指标名称

2018年

1

资产

     24,087,885.83

2

负债

18,995,685.57

3

所有者权益

5,092,200.26

4

存货

1,485,687.52

5

应收账款

313,938.40

6

应付账款

2,787,786.98

7

固定资产净值

6,373,718.23

 

  (二)经营成果类指标(金额单位:万元)

序号

指标名称

2018年

1

应交税费

1,134,833.30

2

营业收入

17,754,167.21

3

销售费用

114,605.63

4

管理费用

512,551.59

5

财务费用

617,750.43

6

利润总额

350,330.86

7

净利润

117,881.28

 

  (三)审计报告意见重要摘要

  华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司2018年度财务报表经山西大华会计师事务所(特殊普通合伙)审计,出具了标准无保留意见审计报告。

  山西大华会计师事务所(特殊普通合伙)审计报告意见段如下:我们认为,后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2018年12月31日的合并及母公司财务状况以及2018年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

  三、高级管理人员薪酬情况及近3年主要工作经历

姓名

现任职务

工作简历

游  浩

党委书记

董事长

2015.09--2017.07  华人彩集团董事、党委常委、总经理
2017.07--2019.01  华人彩集团副董事长、党委副书记、总经理

刘俊义

党委副书记

副董事长

总经理

2016.01--2016.02  华人彩天脊精细化学品有限公司董事长,华人彩太行润滑油有限公司执行董事
2016.02--2016.07  华人彩天脊精细化学品有限公司董事长,太行润滑油公司执行董事,华人彩精细化学品有限公司党总支书记
2016.07--2017.02  华人彩天脊精细化学品有限公司董事长,太行润滑油公司执行董事,华人彩精细化学品有限公司党总支书记,天脊华人彩化工有限公司执行董事
2017.02--2017.08  华人彩天脊精细化学品有限公司董事长,太行润滑油公司执行董事,华人彩精细化学品有限公司党总支书记,天脊华人彩化工有限公司执行董事,煤基合成油公司党委书记
2017.08--2019.01  华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司副总经理

郭贞红

专职党委副书记 副董事长

2007.03--2017.08  华人彩集团副总经理
2017.08--         华人彩集团党委常委、副总经理

肖亚宁

副总经理

2009.11--         华人彩集团副总经理

洪  强

党委常委

总会计师

2009.11--2017.08  华人彩集团总会计师
2017.08--         华人彩集团党委常委、总会计师

吴有增

副总经理

2013.03--         华人彩集团副总经理

唐军华

副总经理

2013.03--         华人彩集团副总经理

姚志胜

党委常委

纪委书记

2015.11--2016.02  山西省国资委团委书记、人事培训处负责人                           2016.02--2016.07  山西省国资委人事培训处处长                                  2016.07--2018.08  山西煤炭进出口集团有限公司党委委员、纪委书记            2018.08--         华人彩集团党委常委、纪委书记

王强

副总经理

2015.01--2016.03  华人彩集团董事长助理,安监一局、二局局长
2016.03--2017.01  华人彩集团董事长助理,安监一局、二局局长,天脊煤化工集团党委书记、董事长
2017.01--2017.12  华人彩集团董事长助理、安监局局长,天脊煤化工集团党委书记、党委书记
2017.12--2019.01  华人彩集团董事长助理、安监局局长、纪委副书记,天脊煤化工集团党委书记、董事长

崔树江

总工程师

2014.07--2019.01  华人彩集团董事长助理兼潞新公司董事长

马军祥

副总经理

2013.05--2016.06  煤基清洁能源有限责任公司副总经理
2016.06--2016.11  煤基清洁能源公司党委书记(副处级)、副总经理
2016.11--2017.09  煤基清洁能源公司党委书记(正处级)、副总经理
2017.09--2019.04  煤基清洁能源公司党委书记、副总经理,太行润滑油公司董事长(兼)

程国平

总经济师

2016.02--2016.06  集团公司副总工程师、企管处处长
2016.06--2017.02  集团公司副总工程师、企管处处长、中小企业改革发展部部长
2017.02--2017.11  集团公司副总工程师,企管处处长,中小企业管理
公司董事长、总经理
2017.11--2018.01  集团公司副总工程师,财务中心主任,中小企业管理
公司董事长、总经理
2018.01--2018.11  集团公司副总工程师,财务中心主任,中小企业管理
公司董事长
2018.11--         集团公司总经济师、副总工程师,财务中心主任,中小企业管理公司董事长

报酬情况

姓名

2018年
税后所得报酬
(元)

姓名

2018年
税后所得报酬
(元)

李晋平

546568

 

546568

王志清

455092

王光彪

451786

郭贞红

430252

刘克功

461059

孙玉福

431243

肖亚宁

454838

 

433760

张丛林

428723

王观昌

300284

  

266846

孙宏波

432205

吴有增

427690

唐军华

426591

刘俊义

286158

姚志胜

58452
9—12月计资4个月

 

 


  说明:此表内企业领导人员2018年税后所得报酬包含2017年年绩效薪及任期薪兑现。

  四、董事会报告摘要包括第八条、第九条内容,以及企业认为应当为公众所知悉的重要内容

  2018年无相关内容。

  五、重大事件

  (一)重大经营决策

  华人彩集团董决〔2018〕6-32号,同意我公司与北京中科优唯科技有限公司合资设立“山西中科华人彩紫外光电科技有限公司(暂定名)”。

  华人彩集团董决〔2018〕8-2号,同意华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司将所持14户企业的国有股权无偿划转至山西华人彩化工有限公司。

  华人彩集团董决〔2018〕11-38号,同意《华人彩集团2018年精减法人单位工作方案》,2018年推动46户法人单位精减注销。

  华人彩集团董决〔2018〕18号,原则同意襄垣县政府提出的侯堡、五阳职工家属区“三供一业”移交方案一。由襄垣县政府设立接收平台公司,侯堡、五阳职工家属区“三供一业”涉及资产、业务采用整体打包模式移交给平台公司,从业人员按照采取劳务输出方式,设置五年过渡期。

  华人彩集团董决〔2018〕20-2号,同意中小企业管理公司《关于厂办大集体改革职工安置、资产处置方案》。

  华人彩集团董决〔2018〕24号,同意山西华人彩化工有限公司通过公开遴选投资人的方式引进外部投资者进行增资,募集资金主要用于改造提升省内外传统煤化工、培育国内外高端煤化工发展。

  华人彩集团董决〔2017〕26-2号,同意确认中科华人彩能源技术有限公司、上海高潞绿碳技术有限公司、华人彩天达新能源技术有限公司、与姜标团队合作项目公司4户企业为拟开展核心团队持股试点的目标企业;同意将核心团队人员直接持股方案和设立持股平台间接持股方案作为拟开展核心团队持股的方案。

  华人彩集团董决〔2018〕29号,同意将山西华人彩化工有限公司所持有的华人彩_官网_注册_登录集团慈林山煤业有限公司93.09%国有股权无偿划转至华人彩集团公司。

  华人彩集团董决〔2018〕30-28号,同意我公司经营范围中增加“金属材料及制品”项目,并对公司章程作出相应修改。

  华人彩集团董决〔2018〕37-1号,同意我公司与德国Aspens GmbH公司(Aspens有限责任公司)合作,在氢能产业发展方面实施以下项目:超纯氢气提取技术许可暨设立中外合资企业合作协议、氢燃料电池生产项目技术许可和技术服务协议、硅矿石生产电子级多晶硅项目合作研发协议。

  华人彩集团董决〔2018〕42-28号,同意通过“股权转让一批、保留优化一批、清算注销一批、吸收合并一批、股权增资一批”等方式,对我公司有关高端煤化工产业公司进行分类处置。

  华人彩集团董决〔2018〕39号,同意由山西华人彩太阳能科技有限责任公司与江苏赛拉弗光伏系统有限公司共同出资,设立“山西华人彩赛拉弗光伏系统有限公司”(暂定名),并以该公司为平台建设1GW太阳能高效组件项目。

  重大经营决策的具体操作在上报省国资委履行手续后进行。

  (二)重要人事任免

  1、晋国资任字〔2018〕15号,聘任薛道成、李建胜为华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司外部董事。

  2、晋组干字〔2018〕188号,姚志胜同志任华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司党委常委、纪委书记。

  3、晋组干函字〔2018〕206号,程国平同志任华人彩集团总经济师。

  4、晋组干字〔2018〕286号,免去王光彪、孙玉福、张丛林等3名同志华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司党委委员职务;提名免去张丛林同志的华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司工会主席职务。

  (三)重大产权变动

  2018年度,我公司共注销法人企业10户,分别为山西华人彩华夏煤电有限公司、山西华人彩天脊化工有限公司、山西华人彩华亿房地产开发有限公司、长治市火凤凰包衣技术有限公司、屯留县大成建筑工程有限公司、山西华人彩旅行社有限公司、山西华人彩绿源建材有限公司、长治天脊旅行社有限公司、长治市华人彩华亿劳务派遣有限公司、华人彩集团和顺一缘酒店有限公司。

  (四)重大改制改组情况

  2018年度未发生。

  (五)重大突发事件、热点事件

  2018年度未发生。

  (六)重大不良资产处置、核销

  2018年未发生。

  (七)重大未决诉讼

  1、山西中通管业有限公司诉华人彩_官网_注册_登录(集团)有限责任公司合同纠纷一案,涉案标的额1600万元,正在重审一审中。

  2、屯留县同兴洗煤有限公司诉华人彩环保能源开发股份有限公司及华人彩环保能源开发股份有限公司王庄煤矿损害赔偿一案,标的额6576万元,案件经最高院发回重审后,正在二审审理中。

  3、长治市福瑞农业科技发展有限公司诉华人彩环保能源开发股份有限公司及华人彩环保能源开发股份有限公司王庄煤矿损害赔偿一案,标的额41692万元,正在最高人民法院二审审理中。

  4、河南神火煤电股份公司与华人彩集团探矿权转让纠纷案,北京仲裁委裁决华人彩集团支付剩余交易价款及滞纳金共计约人民币35亿元;华人彩集团另行申请仲裁,要求河南神火股份公司履行相应合同义务,并支付违约金、赔偿损失,目前该案正在审理过程中。

  (八)利润分配

  根据省国资委《关于开展2018年度省属企业国有股权益及应收股利申报工作的通知》要求,经华人彩集团董事会决议〔2019〕9-24号审议通过,按照分配方案,我公司申报上缴2018年度国有资本收益191.15万元。

  (九)金融衍生业务等

  2018年未发生。

  六、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

  2018年度财务决算主要指标:营业收入1,775.42亿元,;利润总额35.03亿元。

  七、企业履行社会责任情况

  (一)经济责任

  1、经营责任

  2018年度,净资产收益率目标2.3%,实际完成2.35%。全员劳动生产率目标26.3万元/人·年,实际完成27.12万元/人·年。先进产能占比目标75.3%,实际完成82.46%。

  2、产业发展

  华人彩集团认真贯彻习总书记能源革命的战略思想,围绕山西省建设资源型经济转型发展示范区、打造能源革命排头兵、构建内陆地区对外开放新高地“三大目标”,按照“一主三辅两培育”的产业定位,致力构建具有竞争力的现代产业体系。

  一主:即现代煤化工产业,坚持走差异化、高端化、规模化、国际化的现代煤化工之路,是全国第一家同时使用钴基、铁基两种催化剂进行煤基合成油的企业,全球首家采用钴基固定床F-T合成技术改造甲醇装置生产高端化学品,先后开发出五大类、54种、270多个规格型号的煤基合成化学品。其中,高端蜡、环保溶剂油、全合成润滑油基础油、高端润滑油等替代进口、填补国内空白,率先实现了由煤基合成油向煤基合成精细化学品的转型升级。在全省实施现代煤化工专业化重组,致力打造中国高端煤化工产业引领者、传统煤化工产业升级的示范者。

  三辅:一是煤炭产业,坚持走“减、优、绿”之路,建成中国最大的喷吹煤基地、优质环保动力煤基地和先进产能聚集基地,矿井集约高效、绿色开采水平全国领先,是全国唯一一家连续19年蝉联“安康杯”竞赛优胜杯企业。二是多元电力产业,实施煤电、瓦斯发电、半导体光电“一体化”战略,积极推进与格盟国际、泰国万浦合作的潞光电厂2×66万kW项目建设,加快推进与协鑫合作建设的准东2×66万kW电力项目建设;扎实推进全球规模最大、全国第一家、全国瓦斯利用率最高的高河乏风氧化发电项目稳定运行;率先建成全球首条半导体深紫外LED芯片量产化生产线和年产2GW高效单晶太阳能电池智能生产项目,PERC电池光电转化效率行业领先。三是装备制造产业,建成华北地区一流的高低压电气产品生产流水线及检测中心,推进智能永磁同步电机及控制器项目,打造智能电气产业园区。

  两培育:一是培育生物健康产业,建成全国最大的油用牡丹育苗、种植、深加工企业基地,以及国家油用牡丹产业一体化标准化示范区。建成国家油用牡丹工程中心首家研发基地,牵头组建了“油用牡丹产业国家创新联盟”。二是培育金融投资产业,积极推进“上市公司+”战略,有序推进华人彩财务公司、上海华人彩投资公司、华人彩国际融资租赁(横琴)公司等发展,打造“华人彩资本”。

  (二)安全责任

  1、安全理念和文化

  “从零开始,向零奋斗”理念。安全高于一切、重于一切、先于一切。华人彩在安全发展中,要始终以如履薄冰、如临深渊的心态,坚定不移地贯彻“零事故”“零伤害”理念,坚决做到“零隐患”、“零超限”、“零违章”、“零失爆”、“零突出”、“零缺陷”等,努力实现全面安全、本质安全、持续安全的完美目标,以高标准确保高安全,以大安全保障大发展。

  “赢在标准,胜在执行”理念。安全管理水平的提升,首先是标准的提升、执行力的提升。华人彩在安全发展中,要对标世界强企,以高标准确保高安全,以大安全保障大发展。要大力推进依法治企、依法治安,做到“有法必依,执法必严,违法必究”。进一步培养“立说立行,只争朝夕”的华人彩作风,不断加强以“安全红线管理”为主体的执行力体系建设。顺应国际国内竞相发展的大势,以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感,以“人一己百”、“时不我待”的拼搏精神,干就干最好,做就做最优,打造安全管理的新高地,创建本质安全新水平。

  “超越安全抓安全”理念。超越安全,就要站在更高的层次,宏观性、战略性地审视安全工作、改进安全工作,使各环节更加协调、高效。要进一步拓展安全管理的范畴,提升安全管理的层次和境界,将安全管理上升到文化建设的高度,结合华人彩国际化安全社区建设,促进安全管理由单一主体向全员、全方位、全过程转变,由单一责任向党政同责、齐抓共管、整体联动转变,由单纯追求生命安全向健康安全、心态安全、心理安全、心灵安全转变。

  2、安全举措

  2018年以来,华人彩集团按照党中央、国务院安全生产领域改革发展的决策部署,践行省委“三个坚决防止”和省政府“四铁”要求,以深化“369”大安全管理新体系为主线,强化责任落实,推动安全改革,煤矿百万吨死亡率为0.012,确保了安全工作持续健康发展,成为全国唯一一家连续19年蝉联“安康杯”竞赛优胜杯的企业。

  在安全责任的体系建设上,不断完善从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任清单,按照“党政同责、一岗双责”要求,认真落实安全生产主体责任,严格落实安全生产责任制,狠抓管理层、执行层、操作层“三位一体”责任落实,构建了“层层负责、人人有责、各负其责”的“横向到边、纵向到底”安全生产责任体系。

  在安全责任的落实上,抓住各矿矿长和安全管理人员“关键少数”,强力推行安管人员每日“必知必问必行”,严格落实干部工作作风建设,严格执行领导双值班、“三必到三走到”、“三三制”、下井带班、挂牌包保责任制等制度,进一步提高了各级干部的责任意识和工作执行力。

  在责任意识和安全意识提升上,持续开展全员安全警示教育活动,开展了“警钟长鸣、明确责任、贯彻标准”安全生产警示教育季活动,煤矿集中警示教育活动以及第十七个“安全生产月”活动等,营造了“生命至上、安全发展”的氛围,使安全红线意识在全员思想上树得更牢。

  在安全执行力建设上,主动适应煤矿属地监管改革要求,成立了潞临公司、晋中公司2个区域公司,构建了多层级联动的安全垂直监管体系;实行刚性指标、刚性考核、刚性兑现,并将安全生产纳入干部绩效考核,刚性考核、刚性兑现,全面提升了安全工作执行力。

  六、安全举措

  坚持系统管理抓安全,“369”大安全管理新体系运行实现新提升。坚持“内化于心、外化于行、固化于制”,全面深化“369”大安全管理新体系建设,进一步修订完善了“369”大安全管理新体系月度、季度、年度考评细则,强化了全员安全生产责任制落实,实现了安全工作全过程管理的精细化、规范化、标准化。《煤炭企业“369”大安全管理体系的构建与实施》创新成果,荣获“第五届山西省企业管理现代化创新成果二等奖”。

  强化安全重点,重大事故预防管控能力实现新提升。坚持标本兼治、综合治理,以水、火、瓦斯、顶板、防尘、机电、辅助运输等为重点,推动煤矿重大灾害整治,强化风险等级管控和隐患排查治理,有效杜绝了各类事故的发生;狠抓以180项目为标志的一批非煤领域高端转型项目安全管理,建立了项目领导包保制、安全驻站监管制、重点环节与问题挂牌督办制,着力推进专家诊断、专项治理、专业监管,确保了非煤领域本质安全。

  强化标准建设,安全生产标准化建设水平实现新提升。一是深入推进煤矿双重预防机制建设。扎实推进“双重预控监管信息系统”建设,将“六位一体”变化管理贯穿到安全风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”的全时段、多周期、全过程,构建了具有华人彩特色的安全基础建设体系。二是深化安全生产标准化建设。省内先进产能矿井达到21座,先进产能占比87%以上;8家地面企业安全生产标准化达到二级标准、11家达到三级标准。三是深入推进岗位作业标准化达标。严把培训关、准入关、入井关、上岗关、变化关“五关”,建立了月度动态抽查,季度安全大检查全覆盖抽查的“逢查必考”机制,确保员工真正熟悉作业标准,切实做到上标准岗、干标准活。

  深化隐患排查治理,提高安全保障能力。一是深入开展各项安全检查工作。在坚持季度检查、小分队检查、整合矿井定期巡检、五人安全监管小组等各项常规检查的基础上,深入开展了安全生产专项整治,各类隐患到期整理100%;二是强化特殊时期的安全管理。加强对重大节日、两会等特殊时期的安全监察,对不放心矿井(工作面)及重大隐患进行重点关注和跟踪落实。

  强化文化创建,安全共建共创机制建设实现新提升。一是发挥党组织的领导作用。创新将安全工作纳入党建调度管理平台,提高了安全政治站位,凝聚了安全工作合力,提升了安全工作绩效。二是狠抓党政领导和基层班组建设。坚持把选好配好矿长、书记作为抓安全的重中之重,确保把最优秀的人放在最重要岗位;持续开展“四无班组”“星级班组”“品牌班组”“放心班组”创建,构建了“六个安全一体化班组管理模式”。三是实施全员素质提升工程。深入开展应知应会知识考试、技能培训、岗位练兵、技术比武,带动全员素质提升。累计评审出首席技师54名、高级技师395名、“煤炭行业技能大师”42名、“三晋技术能手”38名。四是狠抓安全文化创建。持续开展安全警示日和警示月、“安全生产月”和女工协管、群监员、青监岗等安全创建活动;深入开展安全文化创建活动,潞宁煤业被命名为2018年度“省级煤矿安全文化建设示范企业”。

  3、职业安全健康

  华人彩集团公司根据习近平总书记提出的建设“健康中国”的要求,全力建设“健康华人彩”,“健康华人彩,职业健康先行”;继续加大职业病防治经费的投入,改善作业场所工作环境,降低职业危害因素强度;提高职工个体防护用品标准;严格做好从业人员职业健康体检,新发职业病人年增长率逐年下降,全省同行业中最低水平;并逐步提高职业病人待遇,保障职工的身心健康。职业危害防治经费共投入14300万元。上岗前、离岗职业健康体检率100%,在岗期间职业健康体检率96.6%。新发尘肺病增长率3.21%;职业病人年增长率较2017年降低:0.12%。年度集团公司作业场所职业危害因素检测率:100%;作业场所职业危害因素合格率:89.11%。

  (三)创新责任

  1、创新体系建设

  以集团技术委员会为核心的技术创新体系发挥巨大作用,目前,集团已打造成为“一中心、十平台、五基地”的开放创新体系,在重点突出技术工程化的基础上,形成了涵盖基础研究、技术中试、工业示范和技术集成与商业化的产学研用一体化创新链条。

  全面完成国家工程中心建设任务。国家煤基合成工程技术研究中心,是2014年9月28日科技部下发国科发计[2014]284号文件批准依托华人彩集团建设的山西省唯一一家国家级工程化研发平台,共建单位是中科院山西煤化所。国家工程中心具有“三个支撑、三个能力和三个特性”。三个支撑是对产业链或产业集成的支撑,国家高新开发区的支撑,双创示范基地的支撑;三个能力是技术开发及转移转化能力、产品研发与创新能力、市场开拓辐射能力;三个特性是权威性、唯一性、排他性。

  2018年7月19日,科技部组织国内知名专家组成验收团队,对国家煤基合成工程技术研究中心进行全面验收,华人彩集团以近年国家工程中心验收最高分得了与会专家的一致好评,顺利通过现场验收。

  2、科研成果

  2018年集团公司共组织申报专利284项,取得专利授权125项其中发明专利7项,实用新型专利118项;取得软件著作权20项。荣获国家科技进步奖1项;省部级科学技术奖21项;制定企业标准6项;科技成果登记项目8项。

  由华人彩集团承担的山西省煤基重点科研攻关项目“煤矿膏体充填装备系统的研发—6 m煤层100万t/a膏体充填采煤关键设备与技术”项目相关实验工作已在高河能源公司全面展开,预计集团首个膏体充填采煤工作面在6月份开始试采;华人彩集团在国内首次应用的 “煤矿柔模复合材料支护安全高回收开采成套技术与装备”工程化项目,荣获国家科技进步二等奖;华人彩集团研发的“矿井动目标精准定位关键技术研究”项目,在井工矿井成功集成应用“地下北斗精准定位、地理信息、智能化控制系统”技术,荣获2018年中国煤炭工业协会科技进步一等奖。

  3、科技人才培养

  一是构建人才培养“1+N”政策体系。集团贯彻落实中央、省委深化人才发展体制机制改革的总体部署,结合“打造创新型企业、培育智慧型员工”目标,对标国内外先进企业,构建了人才发展体制机制改革的“1+N”政策体系。“1”即制定下发了《华人彩集团关于推进人才发展体制机制改革的若干意见》,“N”即配套制定了《集团公司人才工作领导组职责任务及工作规则》《关于市场化选聘子分公司经理层的实施办法(试行)》《集团公司中层后备干部管理办法》《关于试点推行分红权激励管理方案》《关于企业员工个人申请攻读研究生的规定》等若干文件制度和实施办法。文件制度的出台进一步拓宽了高层次人才引进渠道,试点推行职业经理人制度,完善了毕业生选聘市场化机制,优化了后备干部人才管理制度,深化薪酬制度改革,建立干部改革创新合理容错机制,全面盘活企业内部人才资源。

  二是进一步完善首席师制度。2018年集团在各产业、各单位全面推行了首席师制度,选聘各级首席师283人。为使首席师制度更加契合集团转型发展需要,配合集团机构改革,在首席师职责、职数、流程、待遇、转换通道等方面进行了调整完善,特别是在首席师选聘程序上,增加了考察前档案审查、任职前纪委联合审查等程序,并签订《任期目标责任书》,加强对各级首席师的年度任期目标考核,完善了首席师任免闭合流程。

  三是创新实施高端复合人才培养“蓝点计划”。集团与省促进会、太原理工大学等合作,实施高端复合型人才培养“蓝点计划”。召开了“蓝点计划”北京新闻发布会、《华人彩方案》专家论证会,发布了《蓝点计划·博士后招聘启事》,赴高校宣讲,组织召开了博士后、副计划、青年班学员3场选拔面试会,最终选聘蓝点博士后8名、副计划学员24名、青年班学员24名进入“蓝点计划”。同时,为做好培养管理,下发了一系列配套制度办法及会议纪要,选定了8个培养单位,在集团内选聘企业综合导师、副导师、助理导师40名,先后举办了7次大规模集中训练周活动,累计培训蓝点学员及集团中层干部4000余人次。“蓝点计划”引进培养一批高端复合型青年人才,营造了浓厚的人才工作氛围。

  (四)环境责任

  1、环境管理体系建设

  环境管理体系正常运行。对各单位的环境因素、法律法规符合性等进行了识别、评价,编制完成了集团公司《重要环境因素清单》、《法律法规清单》和《环境管理体系目标指标管理方案一览表》,顺利通过环境管理体系的内部审核、外部审核工作。

  2、清洁能源利用

  与中节能合作的山西华人彩50兆瓦光伏农业科技大棚项目电力部分全年累计发电量为6339.83万千瓦时;农业部分优化了种植结构,2044亩农业基地实现全覆盖。

  3、节能降耗

  集团公司将能源管理体系作为能源管理工作的总抓手,全过程监管全集团用能情况,管理水平得到全面提升,主要指标均达到了预定的目标指标。同时,广泛推广效果显著、效益可观的节能项目,实施余能回收利用、清洁能源替代燃煤锅炉、能量系统优化、电机系统节能工程及照明系统优化等节能改造工程。其次,深化资源综合利用,将废品变成优质产品,煤矸石综合利用电厂累计发电24.46亿千瓦时,利用煤矸石137.46万吨;煤矸石砖厂制砖1210万块,消化煤矸石3.27万吨。集团低浓度瓦斯发电厂累计发电17939.31万千瓦时,利用瓦斯8438.02万立方米。

  4、矿山绿化

  矿区绿化主要以养护为主,养护面积556.3万m2。按照《华人彩集团园林绿化养护标准》,各单位加强养护管理,组织专业绿化作业人员进行整形修剪、补植补种、施肥除草等管理措施,促进矿区绿化管理步入规范化、科学化轨道,提升了矿区形象。

  义务植树开展情况。2018年完成义务植树任务161500株。1、矿区义务植树71500株,主要植树地点在司马矿、太阳能、容海电厂、高河矿、余吾煤业等单位完成,种植品种有23种以上,有乔木、灌木和色块等。长治义务植树6000株(折合义务植树任务90000株),4月份在长治塔岭山郊野公园和湖滨路开展了义务植树活动,按长治市统一规划要求种植了大规格乔木柳树。

  绿化工程,华人彩集团焦化一分厂厂区绿化1800m2,种植品种有法桐、樱花、草坪、多彩绿篱等;寿阳潞阳昌泰煤业公司绿化改造面积20000m2;主要种植了桧柏、锦带、草坪、色块等;180回迁楼(郭庄新村)小区绿化28000m2;主要种植品种有玉兰、紫叶李、丁香、胶东卫矛、紫藤等;漳村矿矸石山绿化74900m2,主要种植了侧柏、白皮松。

  5、“三废”治理

2018年公司共完成环保项目96项。其中:废水治理41项,废气(尘)改造18项,固废治理17项,储煤场治理7项,其他13项。

  6、环保设施建设、运行

  2018年集团推进实施了集中供暖和清洁能源替代、电厂超低排放改造、燃煤锅炉烟气提标改造等一系列工程,我集团烟气治理、废气减排等工作相比往年有实质性的提升。废水全部进入处理设施进行处理,处理率达100%,工业废水闭路循环不外排。废渣全部按照要求综合利用或者合理处置。

  7、污染物排放情况

  废气: 2018年全年烟尘排放94.056吨,比2017年减少307.824吨;SO2排放365.6975吨,比2017年减少952.9025吨;NOX排放量978.989吨,比2017年减少569.771吨。

  废水:集团2018年废水产生量3867.01万吨,其中:矿井废水产生量为2547.6万吨,生活污水产生量为860.65万吨,工业废水产生量为458.76万吨。废水处理后达标排放量1019.46万吨,其中,矿井水外排量563.83万吨,生活污水外排量455.63。排放的废水中,COD排放量205.4241吨,比2017年减排48.3559吨。处理后的废水,复用量2239.41万吨,比2017年复用量减少69.01万吨,复用率达57.91%,其中:矿井水复用量1981.8万吨,复用率77.8%,这些复用水主要用作井下工作面喷雾洒水、洗煤补充水、锅炉循环水、绿化浇水、卫生冲洗水等。集团现有已投入运行的洗煤厂13座,洗煤水全部达到一级闭路循环,洗煤水复用率100%。

  废渣: 2019年全公司固废产生量为766.758万吨,其中:煤矸石617.9万吨,粉煤灰51.6938万吨,炉渣97.1642万吨。固废利用量为157.31万吨,其余全部堆放在固定的排放场地。

  (五)企业履行社会责任情况

  1、产品质量

  煤炭质量指标范围:粒度≤50mm(混煤、喷吹煤、洗精煤)。混煤低位热值5500-5700千卡/千克,全水分≤8.0%。喷吹煤灰分≤11.00%,全水分≤12.0%,计量全水分≤8.0%。洗精煤灰分≤9.50%,全水分≤12.0%,粘结指数≥20

  2、员工情况

  2018年度期末在册人数62063人,其中女职工共13533人;职工中生产工人37167人,工程技术人员4798人,管理人员8196人,服务人员9496人,其他人员2406人;职工中硕士及以上学历1206人,本科学历13555人,专科学历13821人,中专学历及以下人员33481人。

  3、劳动保障

  华人彩集团严格按照国家标准,规范各种津补贴的发放,按时足额缴纳各项社会保险,为广大职工提供合理的劳动保障。

  2018年发放的津贴有井下艰苦岗位津贴(包括下井津贴、夜班津贴、班中餐补贴)、地面夜班津贴、班组长津贴、保健津贴、高温防暑津贴等。其中井下艰苦岗位津贴中的下井津贴执行的是我省最高标准,具体为:井下辅助工45元/工,井下采掘工60元/工;井下夜班津贴为:中夜班15元/工,大夜班20元/工;班中餐补贴:井下辅助工为20元/工,井下采掘工为25元/工。班组长津贴为:地面生产队组4元/班,井下辅助队组8元/班,井下采掘队组12元/班;高温防暑津贴:对符合条件出勤正常的在岗员工按每月每人240元的标准发放。发放的补贴有群监员补贴、协管员补贴等。按时足额缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金。

  4、培训与成长

  优秀班组长上讲台,实现课堂理论实践“零距离”。 强化班组长、安全工长培训项目, 把基层优秀班组长请进课堂,每期培训聘请一名基层优秀班组长当“先生”,现身说法,课堂上与同行学员一起分享工作经验、岗位难点、治班之道,针对实际问题现场“号脉”,当堂“诊治”,点燃了课堂,学会了“治病”,实现了实际需求上理论与实践的“零距离”对接。

  事故案例教学实现学用良性循环。推广了针对性、实效性很强的“典型案例”教学法,要求每个培训学员必须提供一个来自生产一线的真实的典型事故案例。课堂上通过案例分享与分析,既为解决安全生产中的实际问题提供了依据,又实现了学校、生产单位、培训学员之间经验、资源共享;课后,培训教师通过搜集、筛选、评比选出精品事故案例,并整理成册,作为培训校本教材使用。从而形成了“以用促学,以教促用”良性循环链。截至目前,华人彩大学已精选出100个精品典型事故案例,收入事故案例集。

  搭建网络平台,拓宽学习渠道。为解决学员工学矛盾,利用好员工每一块“碎片化”时间,我们发挥煤炭远程教育网和华人彩在线学习平台便捷、迅速、不受空间时间限制等优势,持续深入推进《华人彩在线学习平台》建设;同时,大力推广“华人彩培训教育”手机APP平台,开设新闻资讯、培训聚焦、政策解读等栏目内容,聚焦集团公司培训工作热点话题,及时解读国家政策,丰富在线课堂。2018年,在线学习平台共计注册49679人,全年学习时间累积168905小时;微信公众平台共计推送48期内容,累计约29016人次进行在线阅读,关注人数近万人。

  “干部上讲台,培训到现场”“3+2”培训模式保驾,数字化平台护航。构建了以“管理大讲堂、技术大讲堂、创新大讲堂”为依托,以技能大师工作室和技术比武为抓手的全民技能提升“3+2”培训新平台,激发了领导干部、技术能手上讲台的热情,带动了广大员工学技能、练技能的良好风气,引导员工树立、打造了“领导干部上讲台、全员素质大提升、技术能手传帮带、讲学赶超共提高”的新局面。

  5、薪酬福利

  2018年度华人彩集团职工人均工资79431元。

  6、纳税情况

  2018年华人彩集团实现税费1,134,833.30万元,比上年度增加111,715.12万元,增幅10.92%。其中:增值税524,451.33万元,增幅6.00%;企业所得税202,187.4万元,增幅51.01%;个人所得税22,661.59万元,增幅11.12%。

  7、扶贫救灾

  精准扶贫方面:华人彩集团重点围绕我国扶贫开发针对扶贫对象的总体目标“两不愁三保障”突出问题、省委省政府提出的驻村帮扶“六大行动”,着力推进政策对接落实、基础设施提升、产业扶贫、消费扶贫、精神扶贫及履行驻村人员岗位职责等六大帮扶举措。

  一是强化政策对接落实。驻村人员深入对接落实中央、省、市、县出台的医疗、教育、保险、金融及农林业直补等各项政策,特别是对于“两不愁、三保障”政策的落实,帮扶村的贫困户均实现了应享尽享。

  二是基础设施改善与提升。投资254万元帮扶资金用于对口帮扶壶关县五个村的基础设施巩固提升工程——重点围绕“八改八要”(改水、电、路、房、院、厨、厕、圈)进行了改建;投资248.5万元帮扶资金用于对口帮扶神池县十个村——“村村通”工程实现了100%,“户户通”实现了70%;住房100%鉴定合格;路灯照明全覆盖。

  三是稳步推进产业扶贫。对口帮扶壶关县五个村重点围绕光伏电站和油用牡丹育苗、种植产业等三大产业。到目前,五个光伏电站发电正常,每年可为村里带着12-13万元收入。油用牡丹种苗、定植苗长势良好;对口帮扶神池县十个村主要推广旱作有机农业和地理标志产品。如富硒小米、漳杂六号谷子、胡麻、青山羊等产业。

  四是继续深入精神扶贫,激发内生动力。设立孝老敬亲基金、稳步建构“华人彩爱心屋”九座,年积分兑换物品价值6万余元、开展健康扶贫及道德模范、励志模范、创业模范评选表彰等系列活动。

  五是扎实推进消费扶贫。集团结对帮扶的七家单位选购了农产品30余万斤,总价值达100万余元。

  六是驻村人员认真履行岗位职责。驻村工作队三人全部脱产投入工作,认真贯彻驻村工作“515”工作法。

  现如今,华人彩帮扶的十五个村现已脱贫十四个,且无一贫困户返贫。同时,2018年度集团荣获“山西省驻村帮扶工作模范单位”荣誉称号。

  工会扶贫解困方面:华人彩集团工会深入贯彻学习党的十九大精神,认真落实全总、省总和华人彩集团六届一次职代会工作要求,以“精准扶贫、精准脱贫”为指导,构建“就业、助学、医疗、精神、物质帮扶”网络,切实当好困难职工的第一知情人、第一报告人和第一帮助人。

  召开2017年度帮扶工作座谈会。为10户困难职工家庭和8户工亡、工残1—4级、在职病亡职工家庭共计18户家庭子女安置就业。增强困难职工家庭生活帮扶力度具体做法为:基层工会核算困难职工家庭人均收入,集团工会对困难职工家庭人均收入低于当地当年城镇居民最低生活保障线的不足部分给予补助。2018年2月全集团为37户困难职工家庭进行补助,总金额为228844元。做好困难职工家庭的医疗帮扶工作。对未纳入当地低保的困难职工家庭成员,要求各基层工会帮助其参加城镇居民基本医疗保险,每年对参保人员做好统计工作,并持参保单到集团工会备案,由集团工会支付参保费用。2018年为9个单位15户困难职工家庭共27人的参保费用进行报销,金额为5940元。开展送温暖活动。活动以实物救助和现金救助相结合,人文关怀与心理疏导相结合,不仅从物质上给予扶持、更在精神上给予帮助,全集团共为3664户家庭、4139人发放救济金2290616元。开展金秋助学活动。下发了《关于开展2018年扶贫助学活动的通知》,工作中严把审核关口、简化审核程序、缩短审核时间,为28名学生发放132500元助学金。制定华人彩集团职工大病医疗互助金管理制度,规范了互助金的管理使用,第十一期职工大病医疗互助共补助患病职工551人次,给付补助金额1605134元。调整困难职工家庭收入标准。根据长民发【2018】76号《关于调整2018年全市城乡居民最低生活保障标准的通知》精神,下发收入调整文件,将集团困难职工家庭的收入标准由原来的月人均605元以下(含605元)调整为月人均625元以下(含6255元)的非农业户口的职工家庭。

  8、党风廉政建设等

  集团各级党组织、纪检监察机构坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,坚决扛牢压实管党治党责任,推动全面从严治党向纵深发展。

  抓责任强政治,全面从严治党向纵深发展。集团党委主动履行主体责任,勇担组织领导、统一指挥、从严管理、维护党纪、支持保障之责,带头贯彻落实《关于坚决维护党中央集中统一领导的实施方案》,做到“两个维护”;整治软弱涣散党组织,出台“零办案”问责实施办法,强化党组织主要负责人述职考核,压实基层党组织责任;加强党委对反腐败工作常态化制度化长效化全过程领导,把反腐败斗争同整治职工群众身边腐败问题和扫黑除恶相结合,直接推动处理一批典型案件。

  抓“四风”强作风,持之以恒落实中央八项规定精神。制定落实集中整治形式主义、官僚主义实施方案,修订集团贯彻落实中央八项规定精神的实施细则。坚持一个节点一个节点阻击,一批“四风”突出问题得到纠治。召开违反中央八项规定精神典型问题通报会,组织学习自编的《违反中央八项规定精神典型案例百篇》,强化警示教育。建立作风情况月报制度,开展“四风”问题专项整治,及时发出监督建议书,推动标本兼治。

  抓监督强纪律,纪律建设持续加强。聚焦政治监督,出台《强化政治建设加强对基层领导班子民主生活会监督的实施办法(试行)》,全程监督基层民主生活会高标准召开。聚焦重大问题决策,严格执行“三重一大”事项决策纪委书记明确表态要求。聚焦清欠政治任务,出台清欠监督执纪方案,约谈重点清欠单位负责人,挂牌督办应收账款较大单位的清欠工作,助推清欠取得阶段性成效。聚焦群众反映强烈问题,聚焦企业改革发展中心任务,强化监督检查并推动问题整改。

  抓执纪强震慑,反腐败取得压倒性胜利。坚持挺纪在前,重点查处了违规修建使用接待场所、违规投资成立公司、违规从事营利性经营活动、违规招投标等典型案件,紧盯职工身边腐败及涉黑涉恶腐败问题,运用监督执纪“四种形态”处理177人次,有效减存量、有力遏增量。做好纪律审查“后半篇文章”,严重违纪案件召开警示教育会,以案促教;监督发案单位召开专题民主生活会,以案明纪;对体制机制问题提出监督建议,以案促改;通报约谈督办清欠不力的单位,以案促“清”。

  抓自身强队伍,锻造政治过硬本领高强的“纪律部队”。建立集团纪委书记办公会议制度,坚持重大事项集体决策。实行“1310”学习机制,派出纪检监察干部赴中国纪检监察学院学习,扎实开展纪检监察系统内部学习培训,纪法“双施双守”能力持续提升。严格落实纪检监察领导干部必须具备办案能力、必须及时向上级纪委请示报告工作、必须善于协助党委处理急难险重和应急事宜的“三必须”要求,召开年度专项履职考核会,推动纪检监察干部正确履职尽责。

  (六)未来展望

  今明两年及“十四五”时期,是华人彩推动实现高质量发展的重要施工期、是全面深化改革的战略攻坚期。把握经济发展新趋势、能源革命新动向、改革开放新要求,华人彩集团将围绕“13865”战略构想,全面开启高质量发展新征程。

  ——1,确立一个战略目标:全面建设高质量发展的现代能源化工领军企业。其基本内涵是:具有以先进高效、优势明显的清洁能源和高端化工为主要标志的现代产业鲜明特色,以技术进步、创新驱动为主要标志的转型发展强劲动能,以现代企业制度为主要标志的科学管控能力,以显著经济社会效益和生态+生产、文化+文明协调发展为主要标志的一流形象,能够在能源革命、高端化工发展、产学研用创新融合、国际化开放合作、国有企业党的建设等方面发挥示范作用,成为全国能源化工行业高质量发展的引领者。

  ——3,推进三大发展方阵:一是做强第一方阵,稳定煤炭产业;做强现代煤化工;积极培育发展高效光伏电池、深紫外LED、氢能源、生物健康、高端制造、金融投资等新兴产业。二是做优第二方阵,稳步推进煤电、瓦斯发电、光伏发电产业;巩固硝基化工和硝基化肥产业优势地位;推动贸易实体化、效益化发展;推动建筑建材板块专业化重组。三是做活第三方阵,处置盘活低效无效和闲置资产,逐步清理退出不符合“一主三辅两培育”产业定位、技术落后、效益较差的困难企业和僵尸企业,推动瘦身健体、轻装前行。

  ——8,实施八项战略工程即实施煤炭巩固提升工程、化工发展做强工程、多元电力建设扩充工程、油用牡丹培育发展工程、高效电池发展壮大工程、深紫外LED集群发展工程、氢能开发利用工程和高端制造培育发展工程等八项战略工程。

  ——6,构建六个支撑体系即构建集团管控体系、改革动力体系、人才支撑体系、创新驱动体系、金融服务体系和文化保障体系等六大支撑体系。

  ——5,实现五大发展目标即确保实现投资规划、经济效益、安全环保、职工生活质量、综合实力等五大发展目标。

  八、生产经营情况

  (一)主要产品产量、销量完成情况

  2018年,华人彩集团完成原煤产量7984.59万吨;发电量26.55亿千瓦时;油品产量42.6万吨,化肥产量89.72万吨;焦炭产量304.59万吨;焦油产量11.04万吨;粗苯产量3.09万吨;润滑油1.24万吨;牡丹油251吨;太阳能电池883MW。

  完成煤炭销量7875.45万吨,其中喷吹煤2110.35万吨,洗精煤454.91万吨。

  (二)重点项目投资额、投资进度情况

  2018年,华人彩集团共有9个项目被列为省市重大项目,全年投资计划37.57亿元,本年累计完成49亿元,完成全年计划的130.43%。具体完成情况如下:

  1、高硫煤综合利用一体化示范项目:项目年产186.4万吨油品及化学品,并建设100MW自备余热发电机组。项目总投资255.45亿元,2018年计划投资2.5亿元,本年累计完成15.85亿元,完成全年计划的633.87%,项目开工累计完成投资248.5亿元。截止2018年底,该项目正在进行试生产工作。

  2、高效单晶电池生产线项目:建设规模2GW,建设内容是高效单晶太阳能电池生产线、主厂房、废水处理站等配套设施。项目概算13.73亿元,2018年计划投资13亿元,本年累计完成6.82亿元,完成全年计划的52.44%。截止2018年底,该项目302及301主厂房土建施工已基本完成,整体工程正有序推进。

  3、古城矿井项目:建设规模800万吨/年,项目总投资82.77亿元,2018年计划投资10亿元,本年累计完成14.23亿元,完成全年计划的142.28%,项目开工累计完成投资83.35亿元。截止2018年底,该项目南一盘区水泵房投入运行,东翼大巷架空乘人装置、桃园进风立井井筒装备、南翼首采面安装完成;储煤场已投入使用;主厂房钢结构施工完成、机械设备安装完成,选煤厂正在试运转。

  4、古城煤矿铁路专用线项目:全长为32.6km,项目总投资23.82亿元,2018年计划安排投资0.82亿元,本年累计完成0.85亿元,项目开工累计完成投资0.9亿元。截止2018年底,该项目区间路基土石方开挖,东藕村中桥的下部工程剩余架梁及桥面工程完工,部分桥梁正在进行桩基施工工作。

  5、华人彩烯烃分离项目:建设规模30万吨/年,项目概算1.67亿元。2018年计划投资0.6亿元,本年累计完成1亿元,完成全年计划的165.95%,项目开工累计完成投资1.43亿元。截止2018年底,该项目土建、钢结构施工完成,正在进行工艺管道安装工作和桥架安装、电缆敷设施工工作。

  6、华人彩减底油异构脱蜡项目:建设内容主要有33.6万吨/年Ⅲ+类润滑油基础油、22万吨/年低凝柴油、4.57万吨/年石脑油和1.47万吨/年异构LPG。项目总投资12.2亿元,2018年计划投资9亿元,本年累计完成10亿元,完成全年计划的111.15%,项目开工累计完成投资11.11亿元。截止2018年底,该项目现场土建基础、钢结构施工完成,正在进行工艺管道预制安装和电缆桥架安装工作。

  7、烷基酚项目:建设规模2万吨/年,项目概算0.39亿元。2018年计划投资0.15亿元。截止2018年底该项目未实施。

  8、华人彩乙酸酯项目:建设规模5万吨/年,项目概算1.19亿元。2018年计划投资0.5亿元,本年累计完成642万元,完成全年计划的12.84%,项目开工累计完成投资642万元。截止2018年底,该项目排洪管网已完成管道对接,正在进行场地平整及罐区施工工作。

  9、华人彩单链烷烃分离项目:建设规模20万吨/年,项目概算1.2亿元。2018年计划投资1亿元,本年累计完成0.2亿元,完成全年计划的20.11%,项目开工累计完成投资0.2亿元。截止2018年底,该项目正在进行罐区、循环水泵房、控制室和装置区的基础施工工作。

  九、大额度资金运作

  (一)重大投资

  2018年华人彩集团重点推进高端煤化工、光伏新能源、高端装备制造、油用牡丹种植加工等新兴产业项目建设,其中3000万及以上新建项目有:

  现代煤化工产业:主要有20万吨/年单链烷烃分离项目及焦炉气高效利用制化学品提产增效项目。

  电力产业:主要有平顺县30MW光伏扶贫项目、沁源县10MW光伏扶贫项目、武乡县30MW光伏扶贫项目及阳泉50MW光伏发电项目。

  装备制造产业:主要有2GW高效单晶电池生产线项目及深紫外LED项目。

  (二)重大融资

  2018年末华人彩集团融资余额1211亿元,较年初减少4亿元,实现带息负债总额近几年的首次下降。公司与国家开发银行、进出口银行、华夏银行、晋商银行签署180项目153亿元银团贷款协议,并于年底实现资金到账34.6亿元。

  (三)资产抵押

  2018年度未发生。

  (四)质押及对外担保

  2018年新增对外担保1.64亿元,其中为山西省焦炭集团公司担保1.15亿元、为山西国际物流有限公司担保0.49亿元。无新增质押。

  (五)对外提供借款

  2018年度未发生。

  (六)年度对外捐赠情况

我公司从2010年开始对壶关县实施对口扶贫,结合省委驻壶关县扶贫工作队整体安排及扶贫对象实际情况,我公司董事会决议[2018]23-1号,对壶关县捐赠399万元。我公司董事会决议[2018]31-1号,对壶关县捐赠80万元。我公司董事会决议[2018]36-27号,对壶关县捐赠15.75万元。我公司董事会决议[2018]23-2号,对神池县捐赠308.50万元。我公司董事会决议[2017]34-41号,对华人彩小学捐赠115万元。

  (七)境外投资等非日常经营性资金运作情况等。

  2018年度未发生。

  十、职工权益维护

  (一)全年劳动合同签订数

  截至2018年年末,与华人彩集团签订劳动合同人数62063人。

  (二)维护职工权益典型案例

  2018年2月6日,华人彩集团2018年度工资集体合同集体协商会议在华人彩集团工会北二楼会议室召开。会上,职工代表和企业代表就2018年《工资集体合同》(草案)进行集体协商,进行修改后形成正式文本,在2月28日,集团六届一次职工代表大会上通过,并签订。

  (三)职称评定办法及程序

  根据省人社厅、省煤炭厅相关文件 ,组织人事部制定本年度的职称评审工作安排,各单位自行组织申报。

  经单位部门初审,公示无异议的,报组织人事部复审,形成初步推荐评审意见。在集团公司评审权限范围内的,由集团公司组织各专业评审组按相关程序进行评审,评审结果公示无异议后,拟发职称资格文件,并制作各类别资格证书。不在集团公司评审权限范围内的,推荐至上级相关部门进行评审,接上级相关部门任职资格文件后,下发集团公司任职资格文件,并制作各类别资格证书。

  (四)人才培训计划及落实情况

  安全培训:2018年安全培训13171人,其中煤矿主要负责人及安全生产管理人员培训1322人“七新”培训1608人,煤矿特种作业人员培训4117人,煤矿安全工长培训625人,煤矿井下班组长培训1455人,地面安管人员和班组长培训1360人,地面特种作业培训1368人,特种设备培训550人,兼职救护队员培训766人。考核合格率平均达85%以上。

  技能培训:2018年,举办煤炭行业职业技能鉴定“理实一体化”技能鉴定培训,全年共培训中高级工8期、技师培训2期,共计培训达2101余人,培训合格率达86.1%。

  业务培训:举办了集团子公司董事会运作业务培训、国企资本运营与股权管理知识培训、投融资中心《标准文件》解读与实务操作培训、集团内审员培训、调研系统文秘人员培训、物资供应系统人员培训、防突人员培训、测量人员培训、保密业务知识培训、信访业务知识培训、五人小组业务知识培训、一通三防管理技术人员培训、防治水业务知识培训等50多个业务培训项目,共有6858余人参加培训,相比去年,培训项目增加20多个,培训人数增加3600余人。

  管理培训:承办了山西省能源型经济转化“蓝点人才计划”拓展训练、“蓝点人才计划”三个单元的集中培训;举办了“学习贯彻党的十九大精神暨2018年中高级管理人员培训班”、基层党支部书记培训班等,共培训中高级管理人员759人,基层党支部书记651人,党员发展对象培训112人,党员轮训1741人。

  (五)企业安全生产措施

  华人彩集团按照党中央、国务院安全生产领域改革发展的决策部署,践行省委“三个坚决防止”和省政府“四铁”要求,以深化“369”大安全管理新体系为主线,强化责任落实,推动安全改革,煤矿百万吨死亡率为0.012,确保了安全工作持续健康发展,成为全国唯一一家连续19年蝉联“安康杯”竞赛优胜杯的企业。

  在安全责任的体系建设上,不断完善从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任清单,按照“党政同责、一岗双责”要求,认真落实安全生产主体责任,严格落实安全生产责任制,狠抓管理层、执行层、操作层“三位一体”责任落实,构建了“层层负责、人人有责、各负其责”的“横向到边、纵向到底”安全生产责任体系。

  在安全责任的落实上,抓住各矿矿长和安全管理人员“关键少数”,强力推行安管人员每日“必知必问必行”,严格落实干部工作作风建设,严格执行领导双值班、“三必到三走到”、“三三制”、下井带班、挂牌包保责任制等制度,进一步提高了各级干部的责任意识和工作执行力。

  在责任意识和安全意识提升上,持续开展全员安全警示教育活动,开展了“警钟长鸣、明确责任、贯彻标准”安全生产警示教育季活动,煤矿集中警示教育活动以及第十七个“安全生产月”活动等,营造了“生命至上、安全发展”的氛围,使安全红线意识在全员思想上树得更牢。

  在安全执行力建设上,主动适应煤矿属地监管改革要求,成立了潞临公司、晋中公司2个区域公司,构建了多层级联动的安全垂直监管体系;实行刚性指标、刚性考核、刚性兑现,并将安全生产纳入干部绩效考核,刚性考核、刚性兑现,全面提升了安全工作执行力。

  (六)全年工会工作情况概述

  1、聚焦思想引领,团结带领职工坚定不移听党话、跟党走

  把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述作为首要政治任务,结合华人彩集团党委要求,坚持中心组学习,创新开展“3+X”主题党日活动,认真落实“三会一课”,引导工会干部提高政治站位,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,引导职工不断增强对党的基本理论、基本路线、基本方略的政治认同、思想认同、情感认同,坚定不移听党话跟党走。通过开展“中国梦·劳动美”等主题宣传教育活动将职工群众团结在一起,统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力,真正成为党组织和职工群众的“连心桥”。

  2、聚焦企业改革转型,团结动员广大职工“当好主人翁,建功新时代”

  广泛开展劳动竞赛。充分发挥劳模、大师等高技能领军人才的重要作用,依托职工(劳模)创新工作室(岗)、女职工(女劳模)创新工作室,广泛开展职工职业技能比赛、“巾帼创新业,岗位争一流”提素建功等活动。2018年集团级职工职业技能大赛共设26个工种,基层单位911人参赛。组织职工参加了长治市第七届职工职业技能大赛,集团参赛选手包揽了煤矿安全仪器检测工前三名,集团荣获集体一等奖。

  大力开展职工技术创新、“五小”竞赛活动。组织动员一、二线技术工人开展技术创新、岗位练兵、师徒结对、“五小”竞赛和合理化建议等活动。共征集合理化建议659条,职工创新成果401项,“五小”竞赛成果448条,职工技术创新活动覆盖面达95%,煤电油主体单位职工参与率为80%。参加了山西省“五小”竞赛成果精品展。在全省煤炭行业“五小”竞赛活动评比表彰中,集团3人被授予山西省五一劳动奖章称号,6人记省一等功,17人记省二等功。

  全面加强劳模管理服务。完善了劳模推荐、评选、宣传、管理、服务长效机制。召开了集团2017年度劳模表彰大会,为推进集团改革、发展做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰。常村煤矿心理咨询中心荣获全国工人先锋号、王庄煤矿琚红波荣获全国五一劳动奖章和全国煤炭系统劳动模范;高河能源公司、太行润滑油润滑车间分别荣获全国煤炭系统先进集体、煤基清洁能源有限责任公司荣获山西省五一劳动奖状、王庄安装预备队荣获山西省工人先锋号、漳村煤矿安装队队长秦栋梁、常村煤矿张世丽荣获山西省五一劳动奖章;王庄煤矿、煤基清洁能源公司等5个单位和集体荣获省煤炭系统先进集体,曹建来、赵海荣等31名个人荣获省煤炭系统劳动模范。

  3、聚焦“大安全”管理,维护好职工最根本权益

  群众安全生产监督工作扎实推进。建立健全了对标管理、表彰激励等一系列制度,提升了群监工作的精益化、信息化、科学化水平,强化了群监队伍建设,充实、调整了群监队伍,提高了群监员待遇,严抓群监员培训,参训率和合格率均达到98%以上,全年共排查事故隐患3120余条,落实整改达2970条,整改率达到95%。

  女工协管筑牢安全防线。牢牢把握“井口、公寓、社区”三个协管安全主阵地,严格落实“五必谈、五必访”,《安全联保责任书》签订率达100%,协管员培训率达100%。主动深入新建矿井、整合矿井开展安全宣传、慰问送温暖活动

  “安康杯”竞赛活动蓬勃开展。围绕集团“369”安全管理新体系,开展了劳动安全健康与交通消防应急法律法规知识竞赛、“安全在我身边”职工巡回演讲赛等形式多样的群众性安全竞赛活动,充分发挥了工人阶级主力军作用,进一步强化了企业的安全基础管理。集团连续19年蝉联全国“安康杯”竞赛优胜单位。

  4、聚焦职工合法权益维护,确保职工共享企业改革转型最新成果

  着力推动困难职工精准帮扶。建立健全了困难职工档案动态管理机制,对困难职工群体分布、就业收入、致困原因进行详细摸底。2018年“元旦”和“春节”期间为3664户家庭,4139人发放了2290616元的救济金。为37户人均低于当地当年城镇居民最低生活保障线的困难职工家庭进行补助,总金额为228844元。为28名学生发放132500元助学金。召开了2017年度帮扶解困座谈会,为10户困难职工家庭和8户1—4级工残职工家庭子女安排了就业。

  着力维护女职工特殊权益。组织开展了女职工维权行动月活动,利用广播、网站、微信平台等媒体对《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规进行宣传。积极开展“妈咪小屋”示范点创建工作。常村煤矿、司马煤业公司、漳村煤矿一缘煤业公司、煤基清洁能源公司4个单位建立了“妈咪小屋”。

  5、聚焦职工精神文明建设,维护职工精神文化权益

  不断引深职工阅读活动。举办了“阅读经典好书 争当华人彩工匠”全民阅读系列活动启动仪式,“书香华人彩悦读悦美”读书分享会和“书香三八”女职工读书活动。各基层单位组织开展读书活动200余场次,覆盖万余名职工,在广大职工中营造了“多读书、读好书、善读书”的良好氛围。

  积极开展文化体育活动。先后开展了“送文化到基层”、元宵节社火表演、职工消夏、节假日休闲娱乐等系列活动。举办了职工男子篮球、女子气排球、乒乓球等大众体育运动。承办了全国煤矿职工第一届“乌金杯”气排球比赛;通过丰富多彩的群众性文体活动,不断满足了职工群众日益增长的精神文化需求,激发了职工群众参与企业改革转型的无穷活力。

  全面推进宣传舆论工作。广泛、深入、持久地宣传了各级工会的重点工作、亮点工作和创新工作,及时宣传工会组织在教育职工、引导职工、服务职工的典型事、典型人。全年累计在各主流媒体发稿150余篇,其中省煤矿工运信息发稿85篇,进一步扩大了工会工作的影响力。

  开展劳模宣传活动。在华人彩电视台、《华人彩矿报》《华人彩直播》开辟专栏,对优秀女职工和劳动模范先进事迹进行专题报道。开展了“改革创新 奋发有为”劳动模范、技能大师、华人彩工匠巡讲活动,集团6000余人聆听了先进事迹报告。

  6、聚焦工会组织建设,打造群众满意的“职工之家”

  着力推进工会组织和工会工作全覆盖。加强集团各级工会组织机构的建制管理,对基层工会组织机构建制及专兼职工会干部配置情况进行了系统摸底。持续开展分工会主席“公推直选”工作,2018年开展公推直选分工会主席11名,截止目前公推直选产生的分工会主席共155名。

  着力推进干部队伍专业化建设。积极组织开展干部专业化培训,组织干部走出去、引进来、走下去,组织集团各级工会干部30余人次参加了由省、市、煤矿工会组织的工会干部培训4次。为工会改革和桥梁作用的发挥奠定坚实的人才基础。

  7、聚焦和谐稳定劳动关系构建,打造职工与企业命运共同体

  发挥职工代表大会实施细则作用。进一步健全完善了职代会长效机制,对沿用近20年的《华人彩集团职工代表大会实施细则》进行了修订,并建立完善了九个配套的工作规范制度。坚持签订《集体合同》和《工资专项集体合同》,并加强监督,确保了合同履行到位。

  坚持厂务公开制度。根据集团民主管理考核三级指标要求,积极促进集团各单位厂务公开民主管理工作水平的提升。经调研各单位广大干部职工公开意识进一步增强,公开形式进一步丰富,公开手段逐步增多,公开内容不断丰富。

  不断提升职工参政议政能力。组织开展了两次职工代表巡视活动,活动通过看现场、听汇报、面对面座谈交流等方式进行。通过巡视,使广大职工和职工代表参与了企业的民主管理,落实了广大职工的知情权,提升了职工代表工作积极性。

  (七)评优评先推荐及结果公示

  共评出模范单位11个,先进单位12个,工人先锋号39个,职工技能比赛“优胜单位”5个,特别贡献奖15名,劳动模范72名,优秀企业管理者26名,优秀绩效管理者18名,创新标兵64名,金牌员工38名,杰出人才奖12名,优秀青年人才奖15名,优秀员工622名,“优秀技术能手、先进技术能手、技术能手”称号134人,以个人名字命名的创新成果10项,职工优秀创新成果115项,职工优秀合理化建议20项,职工“五小”竞赛成果一、二、三等奖124个。评选结果全部递交纪委部门审查后刊登在集团矿报和集团网页上进行公示,所有奖项无异议。

  十一、其他需要公开的内容

  根据省国资委《关于山西华人彩化工有限公司引进投资者有关事宜的意见》(晋国资改革函〔2018〕459号),山西华人彩化工有限公司(下称“华人彩化工”)增资项目(项目编号:21ZZKG20180002)于2018年8月19日在山西省产权交易市场正式挂牌公开征集意向投资方,引入中科华人彩能源技术有限公司、惠生工程(中国)有限公司、中科合成油工程股份有限公司和空气化工产品(中国)投资有限公司(美国AP公司)等外部投资者。2019年5月,经省国资委批复(晋国资产权函〔2019〕289号),华人彩化工公司采取非公开协议方式引入大同煤矿集团有限责任公司、山西焦煤集团有限责任公司、阳泉煤业(集团)有限责任公司、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司四户省属企业。2019年6月3日,山西华人彩化工增资项目在太原正式签约落地,本次增资共引入资金4.6亿元人民币。

 


[编辑:崔婷婷]

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