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五阳矿“三招”巧念班组安全“管理经”

来源:本站    时间:2019-08-26

  班组建设是矿井安全生产的基石,五阳矿立足安全生产实际,通过创新班组竞赛活动、强化员工安全培训、强化班组长人才梯队建设等,激发了班组活力,助推了矿井安全稳定发展。

  该矿以班组建设为目标,创新开展“建塑标杆引领,提升团队合力”班组竞赛活动,层层落实责任,逐级传递压力,一二线队组、地面生产辅助单位与本单位班组签订《安全目标责任书》,班组与班组成员签订《安全目标责任书》,并严格执行“安全承诺制度”,履职尽责、恪守承诺,坚决实行一人违规、层层追责、逐级考核。

  同时,该矿以强化岗位员工素质为重,结合实际,悉心编制了《岗位人员必知必会手册》,分专业、分工种组织员工对规程措施、岗位标准化作业标准、三百、三全、手指口述等进行强化学习,并重点加强岗位标准化作业讲述工作,推行“手指口述”、“双指双述”和“安全风险二次确认”现场贯标,推进“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员动态达标,加强人员安全站位管理,强化作业人员的标准执行和行为管控,提升现场安全执行力,打造本质安全型职工队伍。

  此外,该矿以强化班组长梯队建设为保障,通过建立健全班组长的选聘、使用、培养、考核、激励机制,依据班组长设立规定,坚持班组长准入条件,严格班组长任免流程,明确班组长的责任和义务,持续推行“双评一聘”班组长选聘考核机制,坚决做到使用一批、储备一批、培养一批,进一步优化班组长人才梯队建设,激发班组长工作的热情,夯实班组安全管理根基。

(文 张锦秀 张星)


[责任编辑:崔婷婷]

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