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王庄矿立足“准活实”锻造人才成长链

来源:本站    时间:2019-05-10 10:51:54

  多士成大业,群贤济弘绩。近年来,王庄矿始终把加强人才队伍建设作为强矿之基、竞争之本、发展之要,在引才、育才、用才“人才链”上积极探索,全矿人才队伍不断壮大,人才素质大幅度提高,人才总量稳中有进,为实现王庄矿高质量发展提供强有力的人才保证和智力支持。

围绕一个“准”字引才

  良禽择木而栖,士为知己而搏。为了优秀的人才引进来、留得住,该矿党委本着“倡树一流人才一流待遇”的人才管理原则,进一步明确知识与价值、付出与回报成正比的导向,在留住人才方面着实下苦功夫、做文章。在大学生的使用上,该矿大胆创新,敢破常规,使用和大胆任用大学生职工从事专业技术工作,并鼓励大学生深入基层和一线锻炼,同时,该矿坚持大学生轮岗交流制和双导师培养机制,邀请主要业务科室负责人为大学生授课,每月定期交流,提升大学生成长成才速度,实现大学生理论水平和专业技能同步提高,培养了一支掌握煤炭行业前沿技术,助推矿井提升现代化建设的大学生技能人才队伍。建立了大学生轮岗交流制和双导师培养机制,提升大学生成长成才速度,广泛开展“创建学习型组织,争当知识型员工”活动,对岗位成才和技术比武取得突出成绩的职工,晋升技能工资、颁发特殊津贴和奖励基金,而且给优秀的技术人才提供出国考察、带薪休假、学习深造、入党提干、评先选优等机会,为他们脱颖而出,走向“梦想舞台”创造条件。

围绕一个“活”字

  王庄矿围绕人才强矿目标,不断加大技能人才培养锻炼,立足实际、实用、实效的原则通过把开展“工人先锋号”创建、“安康杯”竞赛与职工职业技能“学比练”相结合,围绕安全生产、规范操作、技能传承、课题攻关等内容,定期举办技术人员论坛、班组长沟通交流会、特殊岗位技能培训等活动。该矿还充分利用“技能大师工作室”技能传承、经验交流这一平台,首席技师、高级技师、技师以身作则,通过自己多年积累的经验,发挥在解决生产过程中技术操作难题的强大技术优势,围绕机电专业的技术特点,有针对性地组织教学,选聘高级、首席技师作为专职或兼职教师,充分利用实操培训场地和技能大师工作室专业技术人员等优势,通过理论培训、技术指导、实际操作、岗位练兵、技术比武、理论与实践考试,真正使学员掌握了机电设备分析判断故障、处理故障的技能本领,培养出机电大拿徐志祥、技术标兵杨旭斌、贡献先锋付保书、创新人才李旭斌等一大批专业人才,具有品牌效应的“技能大师工作室”被誉为“矿区高技能人才孵化器”。

围绕一个“实”字用才

  王庄矿不断创新岗位技能实践和能力素质培训形式,开展“日学月练季赛”“绝技绝活展示”等活动,试行“五小”成果实地、实物、实效“三实”评比法,开展“金点子”创新成果评比、合理化建议征集,进一步加强职工创新成果、创新经验的交流、互动和分享。为了畅通技术人才成长通道,该矿坚持技术培训、岗位练兵、技能比赛常年不断线,将培训、比武活动办到一线、延伸到现场、设置在队组,简化报名流程,建立有配套的职工教育与培训机制,自行编写《煤矿职工培训教材》,成为全煤炭系统首家拥有自主培训教材的煤矿企业。由专业副总、业务科长、生产队长亲自授课,每月开展一次专业技能人才培训班,每年开展多工种的矿、科队两级技术比武,逐步加大35岁以下人员参与比例,大大提高了职工技能理论水平和实战经验。同时先后在基层队组建立了三个职工实践基地,在职工学校装备了采掘、通风、电气等6个安全实验室,完善了多媒体教室,组建了综采设备、机械电气、综采电气试验三大实习基地。签订师徒合同,明确结对子目标,定期组织“师徒同台对抗赛”等活动,增强“师带徒”技能传承工作的实效性,全面创造学技能、练本领、传技艺的浓厚工作氛围,努力为矿井发展提供智力支持和人才支撑。

  当前,王庄矿正处于全面开创与新时代同行王庄品牌的关键时期,将以更加饱满的热情、更有温度的服务,打造最优人才发展环境,实现放大人才聚合效应,奏响人才强矿最强音。

(文 赵丹妮)


[责任编辑:郝佳丽]

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